A cerimônia de inauguração do Parque Industrial da Jiangxi Guihang New Energy Technology Co., Ltd.
No início de um novo ano, tudo se renova, nesta estação cheia de esperança, iniciámos a auditoria e inspecção anual da Transsion Holdings,O primeiro grande cliente importante após o início do anoEsta inspecção não é apenas um teste abrangente do trabalho da nossa empresa, mas também uma oportunidade importante para promover a nossa auto-aperfeiçoamento interno e busca da excelência.
A chegada da Transsion, um grande cliente, trouxe-nos um novo estilo de trabalho.Eles conduziram uma auditoria profunda e detalhada de todo o trabalho da nossa empresa com uma perspectiva profissional e padrões rigorososDesde os processos de produção até ao controlo da qualidade, desde a investigação e desenvolvimento dos produtos até à comercialização, cada link foi rigorosamente examinado por eles.Esta atitude de trabalho rigoroso nos faz admirar profundamente e também nos faz perceber nossas próprias falhas.
Durante o processo de auditoria, a equipa profissional dos principais clientes da Transsion apresentou muitas opiniões e sugestões valiosas.,A Comissão propõe, por exemplo, que a Comissão apresente uma proposta de directiva relativa à protecção dos animais e dos animais de estimação, que deverá ser adoptada no próximo ano.
No que diz respeito à gestão do sistema, a equipa de auditoria salientou em especial as nossas deficiências na especificação dos processos e no controlo dos documentos e sugeriu que melhorássemos ainda mais o sistema de gestão,A partir daí, a Comissão decidiu, em 1 de Janeiro de 1993, que a Comissão deveria apresentar ao Conselho e ao Conselho uma proposta de directiva relativa à aplicação dos princípios da subsidiariedade e da subsidiariedade., comunicar e complementar as vantagens e desvantagens, alcançar melhorias globais e garantir que todos os trabalhos tenham regras a seguir e possam ser verificados.Isto não só contribuirá para melhorar a eficácia do trabalho, mas também garantir que a empresa mantenha uma tendência de desenvolvimento constante na concorrência cada vez mais acirrada do mercado.
Em termos de revisão dos pedidos e gestão do controlo dos materiais, a equipa de auditoria sublinhou a importância do processo de revisão e a sofisticação da gestão do controlo dos materiais. They suggested that we optimize the order review process and strengthen the information and intelligent level of material control management to ensure timely delivery of orders and reasonable inventory controlA implementação destas sugestões irá melhorar muito as nossas capacidades de planeamento e gestão de materiais e ganhar mais confiança e apoio dos clientes para a empresa.
Em termos de gestão de aquisições e gestão de fornecedores, a equipa de auditoria apontou as nossas deficiências na selecção, avaliação e gestão dos fornecedores.Eles sugeriram que estabelecêssemos um sistema de avaliação de fornecedores sólido, reforçar a cooperação estratégica com os fornecedores e garantir a qualidade das matérias-primas e a estabilidade do abastecimento.e, assim, aumentar a competitividade da empresa no mercado.
Em termos de conceção e desenvolvimento de produtos e formação de pessoal, a equipa de auditoria afirmou as nossas capacidades de I&D,e também apresentarem exigências mais elevadas em termos de capacidades de inovação e otimização do projetoSugeriram que aumentássemos o investimento em I&D, fortalecêssemos a cooperação com universidades e instituições de investigação científica, cultivássemos uma equipa de I&D de alta qualidade,e promover a melhoria e substituição contínua dos produtos da empresaPropuseram que reforçássemos a construção do sistema de formação dos empregados, melhorássemos as competências profissionais e a qualidade global dos empregados,e cultivar uma excelente equipa que se adapte às necessidades de desenvolvimento da empresa.
Em termos de gestão do local de produção, a equipa de auditoria sublinhou a importância da gestão dos pormenores do processo e da qualidade do produto.clara e bem definida, e implementá-los, em especial os pontos-chave de controlo do processo de produção, que devem ser implementados sem compromisso.Eles nos incentivaram a introduzir conceitos e métodos avançados de gestão de produção, otimizar o layout de produção e o fluxo de processos, e melhorar a eficiência de produção e a estabilidade da qualidade do produto.
Em termos de gestão de laboratório e controlo ROHS, a equipa de auditoria salientou que não identificámos e avaliámos suficientemente os riscos no acompanhamento e gestão dos resultados dos testes de fiabilidade de laboratório,Eles sugeriram que nós reforçássemos a construção de hardware e software de laboratório,melhorar a qualidade profissional e as competências operacionais do pessoal do laboratório, e garantir a aplicação rigorosa da ROHS e de outros requisitos de controlo de substâncias perigosas.e reduzir os riscos regulamentares.
Através desta auditoria, a nossa empresa também realizou uma profunda auto-reflexão e retificação.Reforçámos a comunicação e a colaboração internas e melhorámos a eficiência do trabalho· reforçámos a formação dos empregados e melhorámos a sua qualidade profissional; aumentámos também os investimentos em investigação e desenvolvimento tecnológico,e esforçou-se para fazer maiores avanços na inovação de produtos.
Esta auditoria não só nos fez perceber as nossas próprias falhas, mas também nos fez ver o nosso próprio potencial e esperança.Estamos plenamente conscientes de que só através da auto-aperfeiçoamento contínuo podemos permanecer invencíveis na concorrência feroz do mercadoPor conseguinte, tomaremos esta auditoria como uma oportunidade para reforçar ainda mais a gestão interna, melhorar a eficiência do trabalho e esforçar-nos por fornecer aos clientes melhores produtos e serviços.Ao mesmo tempo, gostaríamos de agradecer aos principais clientes da Transsion pela sua confiança e apoio.São suas exigências rigorosas e sugestões valiosas que nos dão a motivação e a oportunidade de melhorarA chegada e a cooperação da Transsion Holdings abriram ainda mais a ligação entre Guihang e o mundo.Aproveitaremos esta oportunidade e enfrentaremos os desafios futuros com mais entusiasmo e um estilo de trabalho mais sólido.Olhando para o futuro, continuaremos a defender a política de qualidade e o conceito de "manufatura meticulosa, controle adequado, melhoria contínua e satisfação do cliente",Desenvolver vigorosamente uma nova produtividade de qualidade, melhorar continuamente a nossa força global e competitividade principal, e fornecer aos clientes produtos rentáveis.Reforçaremos a cooperação com os principais clientes da Transsion e exploraremos conjuntamente perspectivas de mercado mais amplas.Acreditamos que, com os esforços conjuntos de ambas as partes, seremos capazes de alcançar um futuro mais brilhante e criar um amanhã melhor juntos!
A cerimônia de inauguração do Parque Industrial da Jiangxi Guihang New Energy Technology Co., Ltd.
No início de um novo ano, tudo se renova, nesta estação cheia de esperança, iniciámos a auditoria e inspecção anual da Transsion Holdings,O primeiro grande cliente importante após o início do anoEsta inspecção não é apenas um teste abrangente do trabalho da nossa empresa, mas também uma oportunidade importante para promover a nossa auto-aperfeiçoamento interno e busca da excelência.
A chegada da Transsion, um grande cliente, trouxe-nos um novo estilo de trabalho.Eles conduziram uma auditoria profunda e detalhada de todo o trabalho da nossa empresa com uma perspectiva profissional e padrões rigorososDesde os processos de produção até ao controlo da qualidade, desde a investigação e desenvolvimento dos produtos até à comercialização, cada link foi rigorosamente examinado por eles.Esta atitude de trabalho rigoroso nos faz admirar profundamente e também nos faz perceber nossas próprias falhas.
Durante o processo de auditoria, a equipa profissional dos principais clientes da Transsion apresentou muitas opiniões e sugestões valiosas.,A Comissão propõe, por exemplo, que a Comissão apresente uma proposta de directiva relativa à protecção dos animais e dos animais de estimação, que deverá ser adoptada no próximo ano.
No que diz respeito à gestão do sistema, a equipa de auditoria salientou em especial as nossas deficiências na especificação dos processos e no controlo dos documentos e sugeriu que melhorássemos ainda mais o sistema de gestão,A partir daí, a Comissão decidiu, em 1 de Janeiro de 1993, que a Comissão deveria apresentar ao Conselho e ao Conselho uma proposta de directiva relativa à aplicação dos princípios da subsidiariedade e da subsidiariedade., comunicar e complementar as vantagens e desvantagens, alcançar melhorias globais e garantir que todos os trabalhos tenham regras a seguir e possam ser verificados.Isto não só contribuirá para melhorar a eficácia do trabalho, mas também garantir que a empresa mantenha uma tendência de desenvolvimento constante na concorrência cada vez mais acirrada do mercado.
Em termos de revisão dos pedidos e gestão do controlo dos materiais, a equipa de auditoria sublinhou a importância do processo de revisão e a sofisticação da gestão do controlo dos materiais. They suggested that we optimize the order review process and strengthen the information and intelligent level of material control management to ensure timely delivery of orders and reasonable inventory controlA implementação destas sugestões irá melhorar muito as nossas capacidades de planeamento e gestão de materiais e ganhar mais confiança e apoio dos clientes para a empresa.
Em termos de gestão de aquisições e gestão de fornecedores, a equipa de auditoria apontou as nossas deficiências na selecção, avaliação e gestão dos fornecedores.Eles sugeriram que estabelecêssemos um sistema de avaliação de fornecedores sólido, reforçar a cooperação estratégica com os fornecedores e garantir a qualidade das matérias-primas e a estabilidade do abastecimento.e, assim, aumentar a competitividade da empresa no mercado.
Em termos de conceção e desenvolvimento de produtos e formação de pessoal, a equipa de auditoria afirmou as nossas capacidades de I&D,e também apresentarem exigências mais elevadas em termos de capacidades de inovação e otimização do projetoSugeriram que aumentássemos o investimento em I&D, fortalecêssemos a cooperação com universidades e instituições de investigação científica, cultivássemos uma equipa de I&D de alta qualidade,e promover a melhoria e substituição contínua dos produtos da empresaPropuseram que reforçássemos a construção do sistema de formação dos empregados, melhorássemos as competências profissionais e a qualidade global dos empregados,e cultivar uma excelente equipa que se adapte às necessidades de desenvolvimento da empresa.
Em termos de gestão do local de produção, a equipa de auditoria sublinhou a importância da gestão dos pormenores do processo e da qualidade do produto.clara e bem definida, e implementá-los, em especial os pontos-chave de controlo do processo de produção, que devem ser implementados sem compromisso.Eles nos incentivaram a introduzir conceitos e métodos avançados de gestão de produção, otimizar o layout de produção e o fluxo de processos, e melhorar a eficiência de produção e a estabilidade da qualidade do produto.
Em termos de gestão de laboratório e controlo ROHS, a equipa de auditoria salientou que não identificámos e avaliámos suficientemente os riscos no acompanhamento e gestão dos resultados dos testes de fiabilidade de laboratório,Eles sugeriram que nós reforçássemos a construção de hardware e software de laboratório,melhorar a qualidade profissional e as competências operacionais do pessoal do laboratório, e garantir a aplicação rigorosa da ROHS e de outros requisitos de controlo de substâncias perigosas.e reduzir os riscos regulamentares.
Através desta auditoria, a nossa empresa também realizou uma profunda auto-reflexão e retificação.Reforçámos a comunicação e a colaboração internas e melhorámos a eficiência do trabalho· reforçámos a formação dos empregados e melhorámos a sua qualidade profissional; aumentámos também os investimentos em investigação e desenvolvimento tecnológico,e esforçou-se para fazer maiores avanços na inovação de produtos.
Esta auditoria não só nos fez perceber as nossas próprias falhas, mas também nos fez ver o nosso próprio potencial e esperança.Estamos plenamente conscientes de que só através da auto-aperfeiçoamento contínuo podemos permanecer invencíveis na concorrência feroz do mercadoPor conseguinte, tomaremos esta auditoria como uma oportunidade para reforçar ainda mais a gestão interna, melhorar a eficiência do trabalho e esforçar-nos por fornecer aos clientes melhores produtos e serviços.Ao mesmo tempo, gostaríamos de agradecer aos principais clientes da Transsion pela sua confiança e apoio.São suas exigências rigorosas e sugestões valiosas que nos dão a motivação e a oportunidade de melhorarA chegada e a cooperação da Transsion Holdings abriram ainda mais a ligação entre Guihang e o mundo.Aproveitaremos esta oportunidade e enfrentaremos os desafios futuros com mais entusiasmo e um estilo de trabalho mais sólido.Olhando para o futuro, continuaremos a defender a política de qualidade e o conceito de "manufatura meticulosa, controle adequado, melhoria contínua e satisfação do cliente",Desenvolver vigorosamente uma nova produtividade de qualidade, melhorar continuamente a nossa força global e competitividade principal, e fornecer aos clientes produtos rentáveis.Reforçaremos a cooperação com os principais clientes da Transsion e exploraremos conjuntamente perspectivas de mercado mais amplas.Acreditamos que, com os esforços conjuntos de ambas as partes, seremos capazes de alcançar um futuro mais brilhante e criar um amanhã melhor juntos!
